【存储】IT新型态下的存储变革-访惠普企业集团中国区副总裁黄强

大数据量、复杂的数据类型以及让人眼花缭乱的新应用，这些给IT带来的不仅是架构上的改变，而是整个IT型态的变化。存储该如何应对这些改变？

近日，在SNW2014中国大会上，惠普企业集团中国区副总裁、存储产品事业部总经理黄强以“惠普融合存储迎接新型态IT的改变”为主题做了精彩的主题演讲。究竟什么是IT新型态？在IT新型态下，存储面临着怎样的挑战？惠普将采用什么样的战略迎接IT新型态带来的改变？为此，本报记者独家采访了黄强。

记者：您认为快速增长的数据量和日益复杂的数据类型，使传统IT架构面临怎样的挑战，而惠普所说的IT新型态强调的又是一种什么样的改变呢？

黄强：近年来，数据量和数据类型发生了很大的变化。根据IDC的预测，从现在到2020年间，数据量将以40%的年复合增长率增长，相当于每两年增长近1倍。同样，数据类型也从过去单一的数据库和简单的文本类型变成现在包括视频、音频、图像、文本等复杂的数据类型。由此带来的是数据的不确定性，甚至是突发性的爆炸式增加。比如世界杯期间，与其相关的视频、图片和微博、微信大量增加，但数据量却无法预测。另外，一些以前想不到的应用如今也大量出现。因此，这种数据和应用的不确定性及变化要求整个IT的体系架构和环境要更灵活、更简便，同时效能更高、更安全。

不过，遗憾的是，我们现在采用的IT架构，包括服务器、存储、小型机等，基本上还是延续20多年前的设计。虽然其中所包含的技术在不断发展，比如CPU，其主频、制程工艺等都有很大的提高，但体系结构却没有跟上，做出相应的改变，因此对现有用户应用的支持就受到很大的限制。

另一方面，在IT使用、IT交付甚至IT服务方面也发生了很多变化。比如，以前用户购买设备，在采购一堆硬件后，经过安装配置开始使用，而现在，很多IT产品采用网上交付，基于Web。以IT使用为例，过去在惠普公司对于销售管理都是在电脑中做Excel表格，而现在全部都在云上了，并且有了手机App，许多事情都在手机上完成了。再此如，以前惠普的销售人员或售前、售后工程师查询产品资料都需要上惠普公司的官网，而现在这些资料全部都可以在手机上直接检索了。新的应用改变了IT的交付模式、使用模式和服务模式，它不但要求传统IT体系架构要随之改变，整个IT都要以新的型态适应这种需求的变化。

记者：在IT新型态下，传统的IT基础架构尤其是存储架构以及传统的IT模式会面临哪些挑战，需要进行什么样的改变？

黄强：在IT新型态下，如何处理日益复杂的数据类型和快速增长的海量数据，如何提高存储效率和访问效率，的确是我们面临的一个非常大的挑战。我认为，对IT的新要求主要有两点：一是高度灵活性和简单易用；二是降低成本，不仅仅是采购成本，而是数据整个生命周期的成本。

我们要明确的是，IT基础架构的改变并不是买更多的系统，而首先是要利旧，通过虚拟化技术，用软件定义的存储把所有闲置存储设备充分利用起来。在IT新型态下，部署一个新的应用系统，并不是买一堆新服务器和存储就行了，而是要将服务器、存储、以及相关的服务、软件、管理工具有效地集成在一起，其实这就是包括惠普在内的许多厂商正在推广的一体机概念。过去采购IT设备时，可能要分门别类地购买各种设备，它们也许都是业界最好的设备，然后组合安装到一起。这种传统的IT采购方式对应用的响应速度太慢了，在今天看来，用户新的业务和爆炸性应用根本等不起。

我前几天刚拜访过一个著名快递公司的一位负责人，他们新上线的新业务就采用了惠普的存储。从购买、到货、部署到培训，两周时间上线，同时数据在线迁移。这就是IT新型态：用户业务增长快，要求IT响应速度快，其相应的硬件、软件、服务都要跟得上。如果按照传统的从订货到部署完成，再进行数据迁移，可能半年都过去了。另外，数据迁移对于用户来说很重要，一个新业务上线，要求与原系统共享数据，在数据迁移的同时，原有业务不能停，还要保证数据安全。在这方面，惠普有着非常强大的解决方案来帮助用户解决应用中遇到的问题。

之前惠普就针对用户的突发业务或临时扩充业务新开发了容量租用服务。如果一个用户日常容量需求只有50TB，而一年中的某个时间段容量会突发增加到200TB，比如春节、黄金周，那么惠普建议用户不必购买200TB，而只需为50TB买单，其余的150TB可采用容量租用方式。这些设备放在用户的机房中，但所有权属于惠普，当用量高峰到来时，用户可随时扩充容量，事后根据用量向惠普付款。这就是IT的新型态，它不仅是架构的改变，IT的采购模式、交付模式都发生了变化。

其实中国用户在采购存储产品时经常会纠结应该买多少容量。我们发现，90%的用户实际使用的容量跟其购买的最大容量相距甚远，那为什么要买那么大的容量？用户主要是担心日后业务的发展，数据量的增加。在这方面，惠普的解决方案可以帮用户排忧解难，因为惠普存储的体系架构是一样的，所有的去重、精简、压缩等算法也是一致的，因此用户最初可以采购一个相对低端的产品，日后需要时再无缝扩充，安全迁移，保证业务连续性。

记者：闪存最近是一个热门话题，惠普最近也推出了很有份量的3PAR StoreServ 7450全闪存阵列，您认为闪存具备什么样的条件才能成为主流产品？

黄强：闪存目前还不是主流，但惠普的3PAR StoreServ 7450已经将门槛降得很低，是按照主流闪存产品设计的。什么样的产品能成为主流？我总结是三个“必须够”：性能必须够强、价格必须够便宜、档次必须够高。也就是说，只有性能和品质达到了一定水准，而价格又能被用户接受，这样才能走向主流产品。

比如在性能方面，一般大家比较关注IOPS，而忽视了延迟，惠普3PAR 7450在IOPS达到90万时，延迟小于0.7ms，这就非常适用于像证券交易等对延迟要求高，同时每天工作时间相对短的应用。这是“性能必须够强”。

在容量和成本上，3PAR 7450能达到1.9TB闪存容量，容量对企业应用很重要，达不到一定的容量要求，读写再快也只能做少量的数据处理。同时，由于采用了cMLC SSD及惠普最新的技术，使成本大幅下降，实现“价格必须够便宜”。

可靠性是用户采用闪存阵列的最大担心。3PAR 7450能保证6个“9”的可靠性，并承诺5年质保，使用户使用时放心，也就是“档次必须够高”。

达到了这三个“必须够”，闪存才能逐渐进入主流存储。

记者：您认为在存储领域，目前最值得关注的技术是什么？惠普有哪些存储策略来应对IT新型态？

黄强：从惠普的产品路线图来看，惠普目前最关注的主要有两部分。一是融合存储，这是未来的发展趋势，不同类型的数据在统一架构下管理，传统硬盘和闪存统一管理，这是惠普一直在倡导的融合存储，惠普在融合存储方面一直在持续投入。

二是软件定义存储，在这方面，惠普已经率先发布了软件定义的备份，而且无论是存储还是备份，所使用的算法、管理工具和数据迁移都跟物理存储一样，这将大大降低用户的管理成本和维护成本，并可采用统一的架构。

HP存储产品线业绩从2013年2月开始，每季度都在持续增长，3PAR产品表现尤其突出。为了让更多的用户能够体验3PAR存储产品的优势，最近，惠普推出了EMC到3PAR的在线迁移服务，今年年底还会发布另一存储厂商产品到3PAR的在线迁移。之前，由于惠普EVA停产，惠普曾推出了EVA到3PAR的免费迁移，以保护用户的投资。

采访手记   马拉松与IT人

爱好运动的黄强

采访黄强之前，看到黄强的简历。“中国惠普有限公司中国区副总裁、存储产品事业部总经理”，这是他的职务。“从2002年开始积极投身于中国马拉松运动的推广活动，并完成了99次全程马拉松、4次100公里超长马拉松、7次奥运距离的三项赛，3次半程和2次全程铁人赛，并连续四年成为阿迪达斯的签约大众选手”，这是他的爱好。

他的爱好比他的职务更吸引我。在IT人中，喜欢运动的并不鲜见，而如此高水平运动的“牛人”真不多见。

见到黄强本人，给人的第一印象，“帅哥”自不必说，更深的印象来自他饱满的精神状态，浑身充满激情。黄强说，这正是他钟情马拉松运动的原因之一，无论是见客户还是同事，他可以永远保持一个很好的精神面貌和工作状态。

黄强说，做IT人压力很大，而锻炼身体的同时，也在锻炼自己的心理承受能力。就像有人会通过打坐来冥想，而他则是在运动中思考。“在运动中，想不通的事豁然开朗了，觉得过不去的坎也能看开、看淡了。”而马拉松对他和他的团队带来的最大影响是执行力，“跑马拉松，不是想跑就能跑，需要训练，无论刮风下雨、酷暑严寒，都要坚持，不能偷懒，这是锻炼纪律性；马拉松全程42公里，合理地跑完全程要匀速，而不能有劲儿就跑，没劲儿就走，甚至半路溜号，这是锻炼执行力。”

黄强说，跑马拉松，到最后不是拼体力，是拼心理，很多人中途退出不是因为身体受伤，而是在心理上被自己打败了。在工作中也一样，无论何种压力，其实可能坚持一下就扛过去了。

“还有一点”，黄强坦言，“作为一个团队的领军人，至少得有一件事是让大家佩服的。”这是实在话，现在惠普，就有不少同事受他的影响，加入到运动的行列里。